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质量管理存在的不足.doc

'质量管理存在的不足.doc'
?质量管理存在的不足1、分公司质量管理体系不够完善,现场质量管理人员年轻化、质量意识淡薄、经验不足,培训力度不够,专业培训和公司相关的质量文件学习不到位。2、项目管理人员质量责任心不强,责任人没有很好的履行自身的职责,自主学习能力积极性不高,对规范、图集、标准不熟悉。对现场存在的质量隐患没有认真对待,整改落实不到位。3、事前控制不到位,施工方案、技术、质量交底、与施工现场不相符现象普遍。没有在方案、技术交底方面做到事前控制。补资料,应付检查现象较多。4、施工过程控制不及时,不严格按照标准和方案要求施工,项目质量部门对施工过程控制力度不够。5、事后控制不到位,出现一般质量通病及缺陷时,未及时组织班组进行质量缺陷修补处理,且修补效果不理想。6、对分公司质量专项检查不够重视。分公司下发的质量隐患整改单回复不及时。从现场复查情况来看,现场整改效果较差。甚至敷衍了事。质量意识非常薄弱。7、质量管理工作是一项长效工作,项目管理员首先在思想上多了解和接受质量管理的新理念,在工作中自觉将质量放于首位,严格按照国家标准和方案执行,工程质量就会得到保证,企业在市场竞争中才会立于不败之地。
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质量管理 存在 不足
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